中國高度重視數字經濟發展，持續促進數字技術和實體經濟深度融合，協同推進數字產業化和產業數字化，加快建設網絡強國、數字中國。 ——2023年9月4日，習近平總書記向2023中國國際智能產業博覽會致賀信

堅持把發展經濟的著力點放在實體經濟上，推進新型工業化，加快建設制造強國、質量強國、航天強國、交通強國、網絡強國、數字中國。 ——2022年10月16日，習近平總書記在中國共產黨第二十次全國代表大會上作報告

近日，《南方電網公司數字強企建設三年行動計劃》（以下簡稱《計劃》）發布，系統闡明數字強企的總體思路、主要特征、建設目標，全面部署七個方面共計50項重點任務。通過數字強企建設，推動數字技術與電網業務深度融合，充分釋放數據要素價值的疊加、倍增、持續溢出效應，發揮數字電網在構建新型電力系統和新型能源體系、推動經濟社會綠色低碳轉型中的核心樞紐作用，重塑能源生態，有力支撐世界一流企業建設。

《計劃》提出，到2025年，南方電網公司將全面完成數字化轉型，在數字電網智能化程度、數字運營效率、客戶優質服務水平、數字產業成效、中臺運營能力、技術底座支撐能力、數據要素化價值化能力、網絡安全防護及運行水平等八個方面全面領先，成為數字化轉型標桿企業。

圍繞五大關鍵特征

更好更快更全面推動數字化轉型

作為關系國計民生的能源央企，近年來，南方電網公司貫徹落實黨中央關于建設網絡強國、數字中國的決策部署，將加快實施數字化轉型作為把握數字化發展浪潮和產業革命歷史機遇、提升能源安全保障水平的關鍵大事。首創數字電網理念，堅持數智賦能、創新引領，促進數字技術與電網業務深度融合，驅動公司質量變革、效率變革、動力變革。

當前，公司正處于加快建設世界一流企業的關鍵階段，數字競爭力已成為贏得未來的關鍵能力，迫切需要加快數字強企建設，為公司塑造新的競爭優勢，有力支撐公司戰略目標實現。

數字強企的本質是加快數字技術與公司各項生產經營活動深度融合，在數字世界復刻“物理電網”，打造企業管理大廈，數智驅動電網建設運行、企業管理運營、客戶營銷服務、產業布局拓展等方面持續優化和創新發展?；A支撐好、要素價值高、業技融合深、融通創新優、安全保障強是其關鍵特征和根本要求。

《計劃》提出了未來三年公司數字強企建設的總體思路。以企業架構為牽引，聚焦增強核心功能,提高核心競爭力；以激發數字技術及數據生產要素活力為主線，以“兩化協同”促“兩型建設”助力“雙碳”目標實現為重點，遵循夯實基礎設施和數據資產“兩大基礎”，強化“四位一體”業務賦能，提升融通創新和安全保障兩大能力。同時，打造“內外聯動、開放共享”數字能源生態的戰略路徑，健全數字強企建設長效機制，全面提升數字化核心競爭力，更好、更快、更全面地推動數字化轉型，助力公司在建設現代化產業體系、構建新發展格局中發揮科技創新、產業引領和安全支撐作用，有力支撐“三商”轉型和世界一流企業建設，為中國式現代化貢獻南網力量。

明確50項重點任務

助力數字強企目標實現

為確保數字強企建設目標的實現，《計劃》從夯實數字化基礎設施、加強數據資產運營、加快“四位一體”業務賦能、提升數字化轉型融通創新能力、筑牢可信可控安全屏障、繁榮“內外”數字生態、形成數字化轉型機制七個方面提出了50項重點任務。

夯實“云管邊端融合”數字化基礎設施。按照“3+1+X”架構，全面建成廣州、惠州、貴州三個網級中大型超強算力集中式數據中心、一個海外數據中心、若干個邊緣數據中心，建成布局合理、經濟適用、集約高效、綠色節能的新型數據基礎設施；持續擴大算力供給并實現資源統一納管及統籌分配，為新型電力系統提供全面、充足的算力支撐；打造大帶寬、高可靠、低延遲的通信網絡，加強互聯互通；廣泛部署發、輸、變、配、用各環節智能終端及傳感，全面提升電網感知能力。

加強數據資產運營。健全“責權利”和“量本利”為特征的數據資產管理體系，加強數據資產運營，提升數據供給與運營效率，提升數據健康度指數至優秀水平，夯實數據基礎；探索構建電力數據交易機制，充分發揮數據資產價值。

加快“四位一體”業務賦能。鞏固“云數智一體”技術平臺支撐，打造統一開放、靈活共享的中臺復用能力體系；深化“廣泛連接、數智驅動、開放共享”數字電網建設，推動數字電網邁上新臺階，構建“全面、便捷、高效、智慧”數字服務，助力打造現代化供電服務體系V2.0；打造“在線化、可視化、透明化”數字運營，實現企業現代化治理，開創“多樣化、市場化、價值化”數字產業新格局，打造公司利潤的重要增長極。

提升“協同、高效、融合、順暢”數字化轉型融通創新能力。促進人工智能全面賦能業務提質升級；體系化升級數字電網裝備，高質量推進數字電網技術裝備現代產業鏈建設。

筑牢可信、可控安全屏障。健全網絡安全運行保護體系，嚴守網絡安全運行底線，健全網絡安全運行管理體系，完善數字化運行服務體系，強化安全運行支撐，建立數據全生命周期安全防護體系；全力推進自主可控建設，促進信創生態發展。

繁榮“內外聯動、開放共享”數字生態。對內構建業務賦能良好生態，業務人員數字化創新意識和水平顯著提升，全面形成“共建、共享、共用”的數字應用生態；對外打造創新型能源數字生態，至2025年，基本建成具備國際影響力的創新型能源數字生態。

持續優化數字化轉型機制。強化組織領導機制，完善頂層設計與制度標準體系，健全業技融合機制，深化資源統籌機制，優化人才培育機制，健全激勵考核機制，全面促進轉意識、轉組織、轉方法、轉模式、轉文化，加速動力變革、質量變革、效率變革。

《計劃》還提出，要將推動公司數字強企工作放在貫徹落實黨中央戰略部署、加快建設世界一流企業中實施推進，建立上下聯動、資源共享的工作機制，從不同層面、不同區域、不同領域梯次推進抓好公司內部標桿示范選樹，以點帶面、點面結合推動各項工作落實。

數字強企關鍵特征

● 基礎支撐好

● 要素價值高

● 業技融合深

● 融通創新優

● 安全保障強

七個方面重點任務

● 夯實數字化基礎設施

● 加強數據資產運營

● 加快“四位一體”業務賦能

● 提升數字化轉型融通創新能力

● 筑牢可信可控安全屏障

● 繁榮“內外”數字生態

● 形成數字化轉型機制

2025年將全面完成數字化轉型，八個方面全面領先

● 數字電網智能化程度

● 數字運營效率

● 客戶優質服務水平

● 數字產業成效

● 中臺運營能力

● 技術底座支撐能力

● 數據要素化價值化能力

● 網絡安全防護及運行水平